Unternehmensanalyse
Analyse der Geschäftsprozesse
ABC- Analyse von Kunden und Lieferanten
Stärken-Schwächen Analysen
Erstellung von Budgets und Planungsrechnungen
Soll/Ist Vergleiche
Abweichungsanalysen
Erstellung von strategischen und operativen Maßnahmenkatalogen
Ermittlung von Kosteneinsparungspotentialen
Erstellung von betriebswirtschaftlichen Auswertungen
Kreditoptimierungen
Liquiditätspläne ausarbeiten (kurz-, mittel- und langfristig)
Kreditverhandlungen optimal vorbereiten und durchführen
Rentabilitätsanalyse
Implementierung einer Kostenrechnung
Implementierung von Managementinformationssystemen
Analyse der gegebenen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente
Projektcontrolling